

Mentorat & Accompagnement stratégique
Développer son activité avec clarté, méthode et confiance.
Vous avez la passion et le savoir-faire. Je vous aide à structurer; optimiser et développer votre activité.
Coaching individuel pour entrepreneuses et responsables d’ateliers couture.
Développer son activité avec clarté, méthode et confiance
Pour Qui ?
Cet accompagnement s’adresse à :
- Femmes entrepreneuses dans la couture ou autre secteur
- Responsables d’atelier de couture
- Porteuses de projets en économie circulaire
- Structures d’insertion ou service spécifiques liés au textile
Vous avez la passion et le savoir-faire. Je vous aide à structurer, optimiser et développer votre activité.
Objectifs de l’accompagnement
- Clarifier votre positionnement
- Structurer votre offre
- Organiser votre atelier (process, rentabilité, planification)
- Gagner en efficacité et en sérénité
- Développer votre posture de dirigeantes
- Sécuriser votre modèle économique
Méthode
Un accompagnement individuel et personnalisé basé sur :
- Analyse de votre situation actuelle
- Diagnostic stratégique
- Plans d’actions concret
- Suivi et ajustements
Le tout dans un cadre bienveillant, confidentiel et orienté résultats.
Pourquoi ce accompagnement strategique ?
Après avoir accompagné de nombreux parcours de formation et observé les défis du terrain, j’ai constaté que beaucoup de femmes talentueuses ont besoin de :
- Structurer leur activité
- Définir une vision stratégique
- De soutien extérieur expérimenté
Ce mentorat est né de cette réalité.
Formats proposés
- Séances individuelles (présentiel ou distanciel)
- Parcours d’accompagnement sur plusieurs mois
- Accompagnement spécifique structure d’insertion / économie circulaire

FAQs
Cet accompagnement est destiné aux créateurs, couturiers, artisans, entrepreneurs et porteurs de projets qui souhaitent structurer, développer ou faire évoluer leur activité avec un regard extérieur et des conseils personnalisés.
Le mentorat est un accompagnement individuel qui vous aide à prendre du recul, clarifier vos objectifs et définir une stratégie adaptée à votre projet. Vous bénéficiez d’un suivi personnalisé pour avancer avec méthode et confiance.
Nous pouvons travailler sur le positionnement de votre activité, le développement de votre offre, votre communication, l’organisation de votre entreprise, votre modèle économique ou encore vos projets de développement.
À chaque étape de votre parcours : création d’activité, lancement d’un nouveau projet, période de développement, besoin de restructurer votre offre ou simplement envie de sortir de l’isolement et de gagner en visibilité.
Oui. Chaque accompagnement est construit sur mesure en fonction de vos objectifs, de vos besoins et de votre rythme. Il n’existe pas de solution standard : chaque projet est unique.
Après un premier échange pour comprendre votre projet, nous définissons ensemble les objectifs de l’accompagnement. Les séances alternent réflexion stratégique, conseils opérationnels et plan d’actions concrets pour vous permettre d’avancer sereinement.
Absolument. Que vous soyez au début de votre aventure entrepreneuriale ou déjà installé, le mentorat vous apporte des outils, une méthode et un accompagnement adaptés à votre niveau d’avancement.
Notre accompagnement combine les deux approches. Nous vous aidons à prendre du recul sur votre projet tout en partageant notre expérience du secteur textile et de l’entrepreneuriat pour vous apporter des solutions concrètes.
Selon vos besoins, les séances peuvent être organisées en présentiel ou en visioconférence, afin de s’adapter à votre organisation et à votre localisation.
Il vous suffit de nous contacter pour échanger sur votre projet. Ce premier rendez-vous permet de comprendre vos besoins et de construire un accompagnement personnalisé, en toute simplicité.
Ils en parlent mieux que nous !
« Nelly, via son entreprise Perle de Couture, m’a accompagnée pendant 3 mois dans l’organisation et la gestion de l’atelier Couture dans lequel je suis responsable de production.
Étant travailleuse sociale de formation et ayant pris un poste de responsable de production au sein d’un Établissement et Service d’Accompagnement par le Travail ( ESAT), je naviguais au feeling quant à la gestion de mon atelier.
Face à ma surcharge de travail et ma méconnaissance dans la gestion d’entreprise, j’ai demandé à ma direction de me former dans ce domaine, en pensant à Perle de Couture que je suivais sur les réseaux et qui semblait répondre complètement à mes besoins!
Les femmes que j’accompagne avaient elles aussi des besoins de se former plus professionnellement sur les bases de la couture.
Nous avons donc fait d’une pierre deux coups !
Nelly est arrivée au moment où je perdais pied face à la charge de travail et où il me manquait des billes pour mieux organiser mon travail et celui des femmes que j’accompagne, mieux gérer mes devis et les demandes de mes clients.
Ensemble nous avons élaboré des tableaux de pilotage, revus mes devis, pointé tous mes besoins et ceux de femmes accompagnées. Elle m’a appris à planifier, à utiliser mon agenda, à oser dire Non, à avoir une vision plus nette de ce versant de mes missions, à organiser l’espace dans l’atelier et la production.
Nelly est une formatrice patiente, qui utilise des méthodes bienveillantes et qui sait écouter. Elle est un soutien précieux !
Aujourd’hui je suis outillée, je sais mieux planifier et missionner mon équipe, ma vision sur la production est mieux éclairée.
Merci encore Nelly, pour tout ce que tu as apporté à l’atelier, pour m’avoir permis de soulager ma charge mentale, pour tes conseils et ton expertise dans la gestion de cette « mini entreprise ».
Merci aussi pour ton regard bienveillant et sans jugement.
C’est un plaisir d’être formée à tes côtés, vraiment. »